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WMS仓储经营效益的提高

时间:2020-11

WMS仓储经营效益的提高


  对于企业来说,尤其是R&D和生产型制造企业,要以又好又快、生产效率高、经济实惠为目标,就必须生产稳定的高质量产品,不断提高客户满意度。但是随着企业的扩张,企业的业务也增加了,在这个发展过程中仓储问题也随之而来。


  仓储是企业物资配送的重要环节,总是出现在物流的各个环节的结合点。仓储环节集中了上下游流程整合中的所有矛盾,金沙app下载安装就是实现物流流程的整合。其人员设备配置和管理效率对整个供应链的运营成本影响很大。如果大家不能保证正确的采购、验收、质量保证和交货,大家就会浪费时间,产生库存,延迟交货,增加成本。


  在提高服务水平、减少库存、节省时间和降低成本的压力下,仓库管理显然变得越来越重要。


  那么,如何提高仓库的管理水平,降低库存成本,满足产品跟踪的需要呢?金沙手机版为制造业打造更高效的智能工厂。


  首先看看主要目标:


  1.规划仓库区域,以提高仓储、货物查找、库存和仓库转移的效率。


  2.规范物料/成品条码,增加批次管理,实现可追溯管理。


  3.先进先出,提高库存周转率。


  4.减少人为操作失误,提高操作精度。


  5.与ERP和MES系统集成,避免信息孤岛。


支撑多平台管理

  在金沙手机版中,可以实时查询产品的存储位置和供应链中的存储位置,并利用实时信息在多节点网络中准确合理地配送货物。这就是仓库信息管理作为仓库中指挥中心的作用。专业的物流信息管理系统一般提供仓储、配送、综合物流等一系列信息服务,是为了整个物流过程的衔接和统一。

  1.位置管理

  仓库布局设计和设备改进作为整个物流系统的枢纽,仓库的设计布局是否合理影响着整个仓库的运作效率。例如,仓库可以根据产品类别分为不同的提货区。这样,整箱、开箱、整板可以分开操作,避免现场混乱,减少货物的丢失和损坏。


  2.条形码管理


  采用条形码技术,对材料/成品的条形码进行标准化,便于区分和识别。通过PDA手持设备扫描该地点的条形码标签,显示该地点的物料信息和存储量;扫描物料/成品条码时,可以知道物料/成品信息、存放位置等。实现物料信息的可视化管理。


  3合理调度和分配图书馆资源


  金沙手机版需要对运营过程的原始数据进行统计和分析,并以一定的可视化方式显示出来,同时为管理决策提供提示和建议。通过设置各个操作环节的标准参数,可以对加班任务进行预警,仓库主管可以及时发现有问题的任务和具体的任务环节,从而有效调度人员。4工作数据管理


  有效的人工管理是任何成功仓储的最重要因素。人工加工的程序越来越复杂,人工成本占库存成本的很大一部分。人力资源能否得到很好的配置以进行有效的运作是高效仓库管理的重要标准之一。WMS对可预测的出库和入库数量进行实时分析,结合现有数量,在仓库爆炸前给出预警,避免不必要的损失。


  5整合企业资源规划和制造实行系统


  金沙手机版与MES系统集成后,成品条码从MES同步,直接扫描成品上的条码即可完成入库操作,无需打印条码,数据可实时返回ERP系统。


  金沙手机版与ERP系统集成后,金沙手机版读取ERP系统中的物料、供应商、客户、仓库等基础信息,以及出入库单据等业务信息,并在操作完成后实时将数据返回ERP系统,以保证两个系统之间的数据一致性
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