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仓库管理信息化:从业务需求到系统实施

时间:2020-11

仓库管理信息化:从业务需求到系统实施


  在信息时代,各行各业的高速运转都依赖于信息系统。仓库管理也不例外,尤其是在JD.COM自建物流体系下。庞大而高效的仓库管理系统必须有信息系统的支撑。


  那大家今天就用边肖来看看仓库管理的信息化实践吧~

  金沙app下载安装是一个以采购、销售和仓储为核心的多元化业务系统,由WMS(金沙app下载安装系统)及其外围系统支撑。JD。COM自营一天三送,移动店三小时快递,一小时快递都靠它。

  仓库管理信息化,从一个WMS的完整建立,到一个功能模块的添加或优化,从业务需求出发,最终逐步到达系统实现和支撑业务运营开发的过程。该过程分为以下几个阶段:
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  1.设计阶段

  一般由业务方提出需求,通过对运营规划的调查挖掘确定需求后形成规划:在业务层面,首先由运营规划形成解决方案,必要时提供描述需求的文档,BRD(Business  Requirement  Document)侧重于流程逻辑;在产品层面,根据业务需求形成系统方案,提供产品需求文档(PRD),重点是系统实现。


  2.R&D舞台

  这是需求转化为系统实现的最重要阶段。开发人员根据确定的PRD开发系统,形成系统功能。开发完成后,将进行R&D测试,以确保功能可用。


  3.测试运行验证

  R&D试验通过后,根据运行计划制定在线计划。通常选择一两个合适的仓库进行试运行,业务方确认系统实现是否满足业务需求。在这个过程中,R&D支撑它,解决问题,优化发展,直到业务需求得到满足。


  4.推广使用

  通过试运行一般还可以,证明一个需求点已经转化为系统,可以推广使用。
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