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WMS:仓库管理的四个问题及解决方案

时间:2020-06

仓库管理的四个问题及解决方案。我走访了许多企业的仓库,发现每个企业的仓库规模和仓库位置不同,但每个企业的仓库管理问题基本相同:

1.仓库货架规划不合理,卸货位置混乱。

仓库货架规划不合理,货架摆放不整齐,在寻找交货位置时会浪费大量时间,而混乱的卸货位置会导致交货时找不到货物,浪费时间。

2.仓库出入库需要手工录入数据,效率低,浪费纸张。

从事仓库管理的人都知道,当仓库发出或接收货物时,需要将出入库产品的数据录入出库单或入库单,然后仓库管理员根据出库单入库单将数据录入账簿,录入时间长,浪费人力物力。

3、产品未知,产品滞销

每次仓库整理出来,都会有很多滞销产品和过期或过期的产品。这些产品被遗忘在仓库的某个角落,或者被放置在积压货物的底部而被忽略;有一些热卖产品,但离保质期还有几天,企业不能再卖了,所以他们只能最后不情愿地处理这些产品。

4.仓库经理的工作职能不明确。

一些仓库经理仍然跟不上时代,他们认为仓库经理只是仓库的管理员,只要仓库里没有小偷和丢失的货物。不规则的库存盘点导致无法了解仓库库存数据,使得企业领导或采购人员无法根据正确的库存数据做出正确的采购决策,容易给企业采购或多或少的货物带来麻烦。

全行业针对解决方案

让大家来看看如何解决仓库管理的四个问题:

1.规划仓库和产品放置位置。

首先,仓库货架需要摆放整齐,货物摆放可以根据产品品牌或产品类型进行规划;例如,货架甲店耐克的品牌,乙店阿迪达斯的品牌,等等。如果要细分,可以细分每个货架,例如,左侧货架A存放A001-A100商品,中间货架B001-B100商品,等等。

2.可以使用条形码技术代替手工输入。

条形码技术已经应用多年。条形码技术的引入,通过扫描条形码和数据采集器上传数据,可以快速将数据输入系统,系统会自动增加或减少库存。

3、定期盘点,先进先出


定期盘点仓库中的产品,并将其汇总成报告,以便随时查看,以避免产品滞销或长期被遗忘。每一个品牌和类别的货物都应该有一个固定的位置,对于特殊的情况应该进行特殊的处理(例如,如果销售良好,建议将产品放在离仓库出口最近的地方),以提高交货效率。最后,先进先出,避免大量的临时产品,或过期产品。


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